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今年9月，ROOBO公司以一款人格化的智能宠物机器人DOMGY，挥别了冰冷的机器时代，开启了人机交互新时代，并重新定义了机器人。与此同时，拿下了1亿美金A轮融资的他们，正逢人工智能的热议之年，在这股热潮和光环中，被瞩目、被期待。保持冷静和乐观的ROOBO团队表示，从创业初期就把打造人工智能机器人系统公司作为核心，是一个坚定不渝的决定，现在的发展轨迹正在他们的预期之内。
在联动原素访问ROOBO总裁尹方鸣时，他断言，未来三年，机器人的中国市场将达到百万台体量，进入增量市场时代，并有望赶超美国。同时谈到了人工智能与物联网的关系，又有何见解呢？
联动原素：可以跟我们分享一下公司的创业故事吗？从一开始你们就决定做人工智能吗？
尹方鸣：从2014年公司成立开始，我们就专注全球的智能硬件孵化与发行平台，致力于打造行业领先的人工智能及机器人操作系统（ROOBOAI+OS）。
尝试做人工智能始于当初对产品的思考，我们想摆脱手机PC的工具属性，在思考下一个产品的时候，想着是否有一个新的入口可以切入。我们发现如果在产品中加入人工智能的技术，智能化服务可以赋予产品更好的体验。现在人工智能热度很高，甚至有人把它妖魔化，但在当时少有人说，尤其是互联网人，更不会把人工智能这样的一个特定的学科术语或技术拿出来分享，我们更习惯讨论的是一件具体的产品，它具备哪些功能，能解决什么问题，有哪些体验等。
创业早期，在与国内外硬件团队合作中，发现国外企业的硬件产品过不了“量产关”，反而量产能力比较强的是中国，于是我们在深圳组建了一个80人的团队，来帮助硬件企业量产。
三年过去了，我们一直坚持做人工智能机器人系统开发平台，积累了很多经验，构建了由智能硬件、人机交互、人工智能组成的系统，也成为roobo最核心的优势。
联动原素：今年你们推出了国内第一颗商业化量产的人工智能芯片CI1006，可以说说这个芯片吗？
尹方鸣：这是一颗基于ASIC架构的DNN语音识别芯片。它能够为智能机器人补上“大脑”及音频传感终端，采用本地的神经网络数据处理降低产品对于网络的依赖，提升机器人响应及控制速度。CI1006里面包含了脑神经网络处理硬件单元，能够完美支持DNN的运算架构，这个运算架构相当于数十个CPU在同时运算——但成本却比AP芯片降低了60%，功耗比AP芯片下降了20多倍。以往机器人联网的状态运行七八小时就没电了，这个芯片可以让机器人省电，唤醒机器人并不需要联网。这款芯片可以支持5米的远讲，支持语音端点的自动检测，支持语音唤醒以及本地大词汇量的语音识别，这样就实现了云端智能和本地智能同时具备的机器人，整个应用非常广泛，包含了智能机器人、智能家电、智能玩具等等领域。
联动原素：创业三年，你们的心态有什么变化？最艰难的时期是什么时候？
尹方鸣：目前心态很好很冷静，公司成果都在预期内，并且更加坚定了三年前的决定。
要说最艰难的时候，那就是创业早期我们都低估了硬件的难度，低估其中复杂的程序和交互等细枝末节，让开模都很难，因为要让系统跟硬件匹配是很有难度的，每个细小的改动都要全部推倒重来。比如我们那款智能宠物机器人DOMGY，虽说它看起来小，但是“麻雀虽小但五脏俱全”，这款产品花了我们两年时间。当初挣扎在细节的匹配和调整的时候，都甚至尝试过靠运气看看是否这次能成，但我们发现但凡要靠运气都赢不了，还是需要脚踏实做每一步。
联动原素：今年9月，你们举办了“重新定义机器人”的秋季产品暨战略发布会，正式发布了包括ROOBO人工智能机器人系统、AI.语音芯片CI1006、DOMGY智能宠物机器人、商用助理机器人等多种机器人产品，还宣布拿到了1亿美金A轮融资。在行业资本寒冬现状下，这样的融资机会是很难得的，你们是如何做到的呢？接下来又有什么规划？
尹方鸣：确实现在整个移动互联网时代即将终结，导致投资率降低，而人工智能、机器人作为新的发展趋势，在被投资人看好的同时，他们更看重团队自身的能力。互联网公司的本质是流量，roobo核心团队都是非常有能力、有担当的业内佼佼者，他们都身经百战，做过几亿级产品的团队，所以，这次融资是对团队的一种认可。
事实上，没有哪个产品会像做机器人一样要横跨十几个领域，所以，我们现在考虑的是如何利用我们的团队价值，脚踏实地把平台做起来，更好地服务用户，未来让硬件产品能够像手机一样，更快更便捷的生产出来。同时致力于成为人工智能生态圈的粘合剂，集中模组、芯片、系统、云服务、家电、教育等各类合作伙伴组成庞大的生态链，把服务内容整合在一起，形成良性的链式反应，达到共赢的状态，从而加速产业的爆发。
联动原素：面对巨头和山寨这两方的竞争和影响，你觉得互联网公司应该怎么面对？
尹方鸣：我们目前确实无法与巨头的挑战力旗鼓相当，但巨头有巨头的目标，他们的目标可能是占领最高峰，但风景也并非只有最高峰才看得到。互联网公司是整个生态的黏合剂，扮演着重要角色，一定要清楚我们所处的位置，脚踏实地发挥我们的核心竞争力，我认为把算法和产品商业化、产业化，这是一件很有价值的事。而山寨公司事实上不会对我们造成多大威胁，因为机器人不像手机，容易被复制和盗用。
联动原素：最近VR面临企业面临“寒冬”，一些企业面临欠薪、裁员、转型，你怎么看待这些事件？
尹方鸣：事实上，VR产品有三种类型：PCVR、手机VR、一体机VR。PC的特点是缺乏便利性，手机VR则是一个光学盒子，利用率并不高，一体机是目前来说较有竞争力的。所以，需要找准定位，明确方向，并不是所有做VR的都面临失败，几个案例不足以威胁到人工智能目前良性的发展趋势。
联动原素：可以从行业的角度，预期一下人工智能和机器人在这两年会有怎样的突破？
尹方鸣：我一直抱着乐观、积极的心态来看待这个行业，未来三年内一定会爆发。接下来会有更多种类更加细分的机器人出现，也能解决更多问题，预计到时候可以卖到百万台的体量，从新兴市场进入增量市场。同时，在具有领先硬件制造能力及完善的互联网服务两大优势前提下，中国的人工智能完全有望赶超美国。当然，美国的算法可能相对占优势，但积累的用户数量、数据和体量也很重要，这点中国反而占优势，成为机器人最大的大脑。更重要的是，这个行业的爆发会让更多人知道，机器人原来跟人们关系这么近。
联动原素：现在很多人在谈人工智能，但是把其跟物联网相提并论的人并不多，您认为二者之间有什么样的联系？
尹方鸣：人工智能和物联网是密不可分的。孙正义的布局很好的回应了这句话：第一，2013年开始他们就开始做机器人，把人工智能运用到机器人上，然后做Paper等等。第二，今年7月份软银以322亿美元收购了全球领先的手机芯片设计厂商Arm，未来会把每一款芯片智能化，运用到各个领域。这两件事足以说明人工智能与物联网之间的关系，也指出了未来的方向：一个以机器人、人工智能为核心的万物互联时代即将到来。
